https://i.ibb.co/KFpY4JJ/image.jpg
Менторство в Российской Федерации только набирает обороты, так как досрочное бизнесменство было не столь приемлимо. Однако уже прошло несколько десятилетий и "дух коммерции" в РФ изображает себя в разных видах и подкатегориях. Есть успешные выходы на государственные великаны своей отрасли фирмы. Более предприимчиво начали развиваться венчурные денежные механизмы. На фоне этого завоевавшие успеха отцы организаций уже желают вложить свои связи  и сведения в неопытный бизнес.
Что такое менторство и зачем оно нужно? Ментор или учитель - это многоопытный профи, источник знаний и заключений. Он вдохновляет, помогает формироваться в личной и специализированной жизни своему подопечному, то есть подчиненному. Например, чтобы привлечь вкладчика, основатели стартапа приходят к нему. Он помогает обосновать теорию цифрами и составить план выковывания предприятия, делится контактами знакомых вкладчиков. Достоинство менторства перед другими просветительными технологиями заключается в том, что оно готова предоставить возможность преподавания прямо на трудовом месте. При этом оно благотворно отличается от, например, собственного обучения тем, что предполагает присутствие персонал соединения с учителем. Обычно корпоративное воспитание включает в себя посещение семинаров, просмотр обучающих роликов и участие в online - занятиях, но не дает наличные возможности оценить свои успехи через объектив опыта более знающего сотрудника. Наставительный принцип обратной связи - это один из основных, он во многом обуславливает эффективность представленной технологии.
Как найти ментора? Чтобы найти требуемого воспитателя, точно выразите свои желания, цели и потребности. Ищите человека, который вас воодушевляет и располагает экспертизой в нужной вам области. К примеру, вы тоже хотите руководить небольшой фирмой, выступать на профильных конференциях и получать ублажения от своей работы. Мастера предлагают искать воспитателя на проект среди людей, которые уже сделали несколько аналогичных проектов. Для личного роста ищите знатоков из сферы тех компетенций, которые вам нужно воспитать. Инструктора и проектные менеджеры справляются с ролью специалиста производительнее, поскольку знают, как и что вручать. Зачастую внутри фирмы ментором становится товарищ, который занимает звание на несколько уровней выше должности подчиненных. Требуется обратить внимание на тех руководителей, кто активно проявляет себя в специализированной и коллективной жизни, имеет достаточно отчетливые ожидания от своего служебного пути, у кого в важностях имеется презент - "нести пользу". Наставник должен быть мотиватором, уметь давать умную обратную связь.
В нашем интернет сервисе "unimentors.ru" количество не настолько значительное, но есть заслуживающие позитивные результаты, как по развитию мастерского уровня коллег, так и кейсы освоения соседних областей. Практический опыт показывает, что наличие программы менторства в компании весьма положительно сказывается не только на проф уровне сотрудников, но и на их мотивированности и довольства.